• Tipo: Curso
• Centro: CLAY FORMACION INTERNACIONAL
• Precio: 210
• Duración: 100
• Otra Información: Lo que te ofrecemos es nuestra experiencia, tanto en los manuales de formación, como en la metodología que contienen, desarrollados por consultores profesionales de contrastada experiencia y docentes de universidad. Esta experiencia que se traduce en formación 100% práctica, recibe las homologaciones de AEDTP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Española de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL ( Asociación Española de Formación Online), teniendo además como colaborador principal a la Universidad de Salamanca que certifican y garantizan la calidad de nuestra oferta formativa

Descripción: Módulo 1 - Cultura de Empresa Concepto y significado de la cultura de empresa Análisis de la Cultura Tipos de cultura Módulo 2 - Clima Laboral Definición y concepto de clima laboral Tipos de enfoques Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional Consecuencias del cambio organizacional Agentes de cambio Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral Aspectos previos Diagnóstico y definición del problema Diseño de mejoras: Definición de objetivos Plan de implantación parcial Seguimiento y control Plan de implantación global Técnicas habituales en el estudio del clima laboral Módulo 3 - Motivación en la empresa Conceptos fundamentales Teorías de la Motivación Laboral Tipos de Motivación Motivación, Satisfacción y Rendimiento Elementos que favorecen la Motivación Módulo 4 - Liderazgo Concepto de liderazgo Características del líder Características complementarias del líder El anti-líder El líder carismático Líder laissez-faire Líder paternalista Líder autocrático Líder democrático Módulo 5 - Gestión del Cambio Introducción Cómo gerenciar el cambio organizacional Marco teórico del cambio organizacional El desarrollo organizacional Módulo 6 - Outplacement Introducción Prefase del proceso de Outplacement Programada Proceso del programa de Outplacement Módulo 7 - Outsourcing Introducción Historia del Outsourcing ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones ¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing * Las áreas que podemos externalizar * Las áreas que NO podemos externalizar Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing * Factores críticos del éxito del Outsourcing * Seis grandes mitos del Outsourcing

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