• Tipo: Curso
• Centro: CLAY FORMACION INTERNACIONAL
• Precio: 210
• Duración: 100
• Otra Información: Lo que te ofrecemos es nuestra experiencia, tanto en los manuales de formación, como en la metodología que contienen, desarrollados por consultores profesionales de contrastada experiencia y docentes de universidad. Esta experiencia que se traduce en formación 100% práctica, recibe las homologaciones de AEDTP (Asociación Española de Enseñanza Técnico Profesional), ANCED (Asociación Española de Centros de Enseñanza a Distancia) y AEFOL ( Asociación Española de Formación Online), teniendo además como colaborador principal a la Universidad de Salamanca que certifican y garantizan la calidad de nuestra oferta formativa

Descripción: Módulo 1 - Cultura de Empresa Concepto y significado de la cultura de empresa Análisis de la Cultura Tipos de cultura La gestión de la cultura de empresa Influir en la cultura empresarial Recomendaciones para un diagnóstico de cultura empresarial Cultura y cambio organizacional Módulo 2 - Clima Laboral Definición y concepto de clima laboral Tipos de enfoques Niveles, dimensiones y objetivos de clima organizacional Consecuencias del cambio organizacional Agentes de cambio Aspectos y Fases de la mediación del clima laboral Aspectos previos Diagnóstico y definición del problema Diseño de mejoras: Definición de objetivos Plan de implantación parcial Seguimiento y control Plan de implantación global Técnicas habituales en el estudio del clima laboral Módulo 3 - Motivación en la empresa Conceptos fundamentales Teorías de la Motivación Laboral Tipos de Motivación Motivación, Satisfacción y Rendimiento Elementos que favorecen la Motivación Módulo 4 - Liderazgo Concepto de liderazgo Características del líder Características complementarias del líder El anti-líder El líder carismático Líder laissez-faire Líder paternalista Líder autocrático Líder democrático Módulo 5 - Gestión del Cambio Introducción Cómo gerenciar el cambio organizacional Marco teórico del cambio organizacional El desarrollo organizacional Módulo 6 - Outplacement Introducción Los programas de Outplacement Prefase del proceso de Outplacement Actualidad en el Outplacement Módulo 7 - Outsourcing Introducción Historia del Outsourcing ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones ¿Por qué utilizar Outsourcing? Ventajas y desventajas Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

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